濕地公園建設(shè)中的景觀設(shè)計在社會發(fā)展進(jìn)程以及人們的實際生活中扮演著重要的角色，為了實現(xiàn)景觀設(shè)計與人類社會的和諧統(tǒng)一，需要采取有效的方法和技巧來進(jìn)行景觀設(shè)計。希望下面這些對策能夠有效提高濕地公園建設(shè)中景觀設(shè)計的質(zhì)量，改善濕地公園建設(shè)中景觀設(shè)計中存在的問題，構(gòu)建和諧宜居的社會環(huán)境。

       1、做好景觀設(shè)計人員的培訓(xùn)管理，提升作業(yè)隊伍能力以及素質(zhì)
       上級和下級之間的溝通是十分必要的，通過溝通可以了解景觀設(shè)計人員、施工人員存在的問題以及想法，有針對性地展開培訓(xùn)。設(shè)計人員與施工人員是園林與景觀設(shè)計施工作業(yè)的直接參與人員，他們的工作態(tài)度在很大程度上決定了工作質(zhì)量的高低。在培訓(xùn)中，要著重講解設(shè)計中應(yīng)加強(qiáng)注意的問題，開設(shè)考核制度，只有合格設(shè)計師及施工員才可以上崗。使工作人員切切實實地掌握必要的項目質(zhì)量保障要素，強(qiáng)化技術(shù)革新、組織建設(shè)、工序標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵要素的認(rèn)識。
       2、做好事前控制
       事前控制，即在景觀設(shè)計進(jìn)行之前，做好一切準(zhǔn)備工作，包括原材料的選擇、設(shè)計以及施工人員的遴選、施工工藝的確定等各項工作。簡而言之，事前控制就是未雨綢繆，在各項活動開展之前，將所有可想到的問題列出來，并做好控制措施，防患于未然。由于事前控制不針對具體人員，不會造成心理沖突，易于被設(shè)計師和施工人員接受并付諸實施。在這些事前準(zhǔn)備工作中，最重要的就是設(shè)計圖紙，正所謂萬丈高樓平地起，設(shè)計圖紙決定了整個工程的先天質(zhì)量，原材料、半成品以及設(shè)備質(zhì)量的高低在很大程度上決定了整個工程的質(zhì)量。因此，畫好設(shè)計圖紙、加強(qiáng)原材料、半成品以及設(shè)備的質(zhì)量管理與控制勢在必行。
       3、實行全面的質(zhì)量管理
       近年來，全面質(zhì)量管理在或大或小的公司中都得到了足夠的重視，其核心觀點是，好的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢查出來的。質(zhì)量管理的目的不僅僅在于單純的提高企業(yè)的利潤，更是提高企業(yè)本身的生命力。若能將這種想法貫徹落實到濕地公園建設(shè)中的景觀設(shè)計，想必也會大大降低質(zhì)量問題發(fā)生的幾率。質(zhì)量管理是管理工作的中心，每一個成員都應(yīng)當(dāng)意識到質(zhì)量管理的重要性，并且主動投身于質(zhì)量管理當(dāng)中。為了更好地保障濕地公園建設(shè)中的景觀設(shè)計質(zhì)量，還需要將責(zé)任落實到個人，建立完備的目標(biāo)責(zé)任體系，使參加項目建設(shè)的每一員都提高責(zé)任意識，每一個流程、每一項工作都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并配有專人管理。